Jörg Friedrich


Archive for März 1st, 2007

IT-Großprojekte, zum Scheitern verurteilt? – einfach umsetzen.

März 01, 2007 By: Jörg Category: Anderswo gefunden, Softwaredesign | 1 Comment →

IT-Großprojekte, zum Scheitern verurteilt? – einfach umsetzen.
IT-Großprojekte, zum Scheitern verurteilt?
1. Februar 2007

In seinem CIO-Artikel beschreibt Dr. Claus Herbolzheimer von Roland Berger die Risiken von IT-Großprojekten. Gleichzeitig werden Leitlinien vorgestellt, um diese Risiken zu minimieren. Am Ende des Tages sind sicherlich klare Spielregeln zwischen den Beteiligten, eine gute Kommunikation mit den TOP-Entscheidungsträgern und ein gutes Änderungsmanagement entscheidende Erfolgsfaktoren.
Der Artikel ist zu finden unter:
http://www.cio.de/markt/analysen/832292/index1.html

Offene Interviews in der Anforderungsanalyse

März 01, 2007 By: Jörg Category: Anforderungsanalyse, Projekt, Software | No Comments →

Wir können verschiedene Interviewformen nach dem Grad ihres strukturierten oder standardisierten Ablaufes unterscheiden. Offene Interviews sind dann solche, deren Ablauf hinsichtlich der behandelten Fragestellungen und besprochenen Themen nicht klar vorherbestimmt sind. Beides wird eher durch den Interviewpartner als durch den Interviewer bestimmt. Letzterer fungiert hier zunächst vor allem als Stichwortgeber und Nachfrager. Er lenkt den Ablauf, indem er aus den Antworten weitere Fragen ableitet und damit bestimmte Aspekte vertieft, Anknüpfungspunkte sucht um weitere Themen zu erschließen und ähnliches.
Das typische offene Interview ist das narrative (erzählende) Interview, welches in der journalistischen Praxis besonders häufig anzutreffen ist, insbesondere wenn es um Unterhaltung eines Publikums durch die Präsentation der Person des Interviewpart-ners geht.
In der empirischen Sozialforschung werden offene Interviews mit explorativer Ziel-setzung geführt (exploratives Interview). Diese Interviewform wird eingesetzt, wenn der Forscher vor dem Interview kein oder nur geringes Wissen über den Forschungs-gegenstand besitzt. Er wird dann durch offene Fragen den Interviewpartner (Exper-ten) zum Erläutern des Gegenstandes, zur Darstellung seines Handlungs- und Kon-textwissens ermuntern.
In der Anforderungsanalyse findet das explorative Interview Anwendung wenn der Analyst noch nichts oder wenig über die Geschäftsprozesse und die Ziele der Kunden oder Benutzer weiß. Mit Hilfe dieser Interviewform verschafft er sich einen Über-blick über das notwendige Geschäftswissen und über die Ziele der Anspruchsgruppen im Projekt.